给马来西亚企业老板的 AI 商业军师

不是多一个AI工具,

而是多一个会帮你把生意想清楚的脑。

王冲AI商业智能体

结合商业经验、行业方法与企业现况,
帮助老板把:

今年真正要冲什么?
现在应该扩张,还是先稳?
这个选择值不值得做?
目标怎么变成可以执行的计划?

下一步先做什么?

不只是问AI答案,
而是用商业逻辑帮你把问题想清楚。

王冲老师亲临马来西亚
企业经营 × AI应用 × 中马商业资源

为什么公司越做越大,老板反而越来越累?

很多企业不是不努力。
而是每天都在做很多事,却没有把:

方向很多,不知道先做哪一个

机会很多,资源却有限。

新市场要做。
新产品要推。
广告要加。
团队要扩。

真正难的是:

现在到底哪一个最重要?

目标很大,却没有拆成行动

老板说:

“今年要增长30%。”

但到了团队那里,却变成:

不知道这个季度做什么,
这个月冲什么,
这个星期先做什么。

目标没有拆开,就很难执行。

每个部门都很忙,但方向不一致

Marketing在追流量。
Sales在追成交。
Operations在忙交付。

每个人都很忙,
但不一定在为同一个结果努力。

公司需要的不是更多任务,
而是同一个方向。

老板每天都在决定,却缺少第二个思考角度

要不要请人?
要不要扩张?
要不要加Budget?
这个机会要不要接?

很多时候没有标准答案。

老板真正需要的是:

有人陪你把选择、风险和下一步一起想清楚。

问题不是你不够努力,
而是企业还在用“人力堆时间”的方式增长。

真正需要改变的,
是企业的工作方式。

主讲导师

王冲老师

不是教你多学一个AI工具,

而是教你
重新设计企业的增长方式 !

这不是一堂只教你操作AI工具的课程。

王冲老师从企业经营与商业增长的角度出发,
把AI应用到获客、营销、销售、
招商、客户跟进及团队运营中。

课程不追求“学很多工具”,而是帮助企业老板找到最适合自己业务的AI应用场景,并建立真正能够执行的AI商业智能体方案。

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地方首富实战经验
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行业冠军操盘心法
近0名
学员实战反馈
0大核心
企业AI增长系统

为什么现在必须开始?

这不是一个“什么都懂”的AI!

而是一个真正懂生意的AI

王冲老师深耕企业经营与商业实战20年,
把多年累积的商业经验、经营逻辑、实战方法与决策思维,
系统化整理并融入AI应用。

不是让AI回答更多问题,
而是让AI更懂

企业真正需要的,不是更多AI工具,
而是一套新的工作方式。

企业怎么获客

客户怎么跟进

销售怎么提升

成本怎么降低

成本怎么降低

让经验不再只存在老师脑中,
而是变成企业每天都能使用的生产力!

王冲老师打造的AI,帮你解决经营问题。
它不是为了取代老板,
而是把王冲老师20年的商业经验,
变成一个可以随时协助企业经营的AI商业助手

企业AI实战应用

不是多学几个AI工具

而是先解决最影响企业增长的4件事

营销增长更快

从营销文案、
短视频脚本、
广告内容到活动推广,
运用
AI快速完成内容生产,
减少团队反复构思与修改的时间。

让营销持续输出,
而不是每次都从零开始。

销售跟进更有效

根据企业产品、客户类型及成交场景,
建立专属销售话术、
客户跟进内容与沟通流程

减少漏跟进,让团队更有系统地推动成交。

招商提案更高效

快速整理企业优势、
合作模式、招商方案、商业提案及合作介绍,让老板面对
客户与合作伙伴时
更快准备完整资料。

把原本几小时甚至几天的准备工作大幅缩短。

团队运营更轻松

将客服回复、资料整理、SOP、
内部沟通及重复性
工作交给AI协助处理,
减少企业对老板个人经验与时间的依赖。

让团队做得更快,
老板管得更轻。

AI商业智能体的价值,
不是让企业拥有更多工具,
而是让原本靠人力、靠经验、靠老板亲自完成的工作,开始系统化、高效化。

想知道你的企业最适合从
哪一种AI应用开始?

如果你的企业
正在寻找新的增长突破

先解决企业最烧钱、最耗人、最拖增长的4件事

无论你来自哪个行业,只要你正在寻找更高效的经营方式、新客户、
新市场或新的商业机会,
都能从这场课程中找到可落地的方向。

企业老板及管理层


想减少日常琐事,

把更多时间放回战略、团队与增长

连锁品牌及实体门店经营者


想提升营销、获客、

客户经营与门店运营效率。

进出口及跨境贸易商


想链接中国供应链、

寻找产品机会
及开拓马来西亚市场。

销售、市场及商务发展团队


想提升客户开发、销售跟进、

营销内容与商务提案效率。

教育培训及专业服务机构


想利用AI优化内容生产、

客户沟通及业务流程。

寻找新增长机会的创业者


想运用AI降低执行成本,

同时探索新项目、
新市场与合作机会。

你不需要懂AI。

你只需要清楚自己的生意,
哪里最需要改变

课程将从真实企业经营问题出发,
帮助你找到AI最适合进入的业务环节。

企业AI老板常见的问题

老板最累的,从来不是“不会做”

而是每天都要决定:下一步到底怎么走?

市场变快、成本变高、团队变复杂,
真正让老板焦虑的,往往不是缺一个AI工具,
而是面对经营问题时

没有人帮你分析,没有时间慢慢试,更不能每次都靠感觉做决定。

01|钱该怎么分,
才不会越做越乱?

佣金怎么设计?奖金怎么定?利润怎么留?

销售提成太高,企业没利润;
太低,团队又没有动力。

AI可以协助:

佣金结构|奖金机制|利润空间
|成本模型|业绩目标

让每一个激励机制,
不只是“凭感觉定”,而是先把账算清楚。

让员工愿意冲,也让公司有钱赚。

02|现在的生意做不大,下一条增长线在哪里?

该加产品?加服务?做新市场?还是换商业模式?

很多老板不是没有机会,
而是不知道哪个机会值得做。

AI可以协助:

新收入来源|产品组合|定价策略
|市场机会|商业模式

帮你从现有资源、客户和能力出发,
寻找企业下一条可能的增长曲线。

不是盲目扩张,而是先看清哪里值得下注。

03|这个决定到底值不值得冒险?

要扩张吗?要投资吗?要开新店吗?
要增加固定成本吗?

老板最危险的不是没有机会,
而是在没有算清楚之前就行动。

AI可以协助:

投入成本|潜在回报|现金流压力|风险因素|最坏情况

把一个模糊的“我觉得可以”,
变成一个更有依据的商业判断。

先算风险,再决定要不要冲。

04|公司要往前走,
下一步到底先做什么?

先招人?先做销售?先优化流程?还是先扩市场?

企业的问题往往不是事情太少,
而是事情太多,老板不知道什么最重要。

AI可以协助:

当前问题 → 优先顺序 → 行动方案 → 所需资源 → 下一步

什么时候该招人
应该先招什么岗位
团队应该怎么分工
什么时候适合扩张
下一阶段重点应该放在哪里

让经营不再只是每天救火,
而是一步一步往正确方向推进。

不管你做什么行业,

老板面对的经营难题,其实高度相似。

赚钱|分钱|用人|扩张|控风险
|找增长|做决策

真正有价值的AI,
不是只会写文案、
做图片、回答问题

而是当老板问:

“我现在应该怎么做?”

它能结合商业逻辑,
帮你分析问题、拆解选择、评估风险,
然后告诉你:

下一步,可以怎么走。

AI商业智能体|企业实战体验

不是来听一堂AI课。

是带着你的生意问题来。

你不需要准备Prompt,
也不需要懂AI。

只需要带来一个你现在真正面对的问题:

今年的目标怎么拆?
现在应该扩张,还是先稳?
这个机会该不该做?
团队下一步应该先做什么?

免费参加


① 王冲AI商业智能体:企业增长实战课

价值 RM499

由拥有20年知识型AI实战经验的王冲老师亲自分享,
带你看懂AI如何真正应用在:

企业增长|营销获客|销售转化|团队管理|商业决策

不是只教你使用AI工具,
而是教你如何把AI真正落地到企业经营。


② 企业增长诊断方案|3选1

价值 RM5,000

A|企业战略蓝图

企业发展方向|市场定位|竞争优势|AI时代企业布局

B|营销增长策略

引流方案|客户增长|成交路径|营销转化策略

C|商业模式优化

盈利模式|商业结构|增长机会|AI赋能方向


③ GWLA 企业家资源链接之夜 ×2次

总价值 RM600

进入企业家资源交流平台,链接:

企业主|行业专家|合作伙伴|优质商业资源

不只是认识更多人,
而是让你的企业有机会连接更多资源与合作可能。


④ 王冲老师精选书籍 ×1

价值 RM99

总价值 RM6,498

原价 RM499

不是给你更多资讯。

而是帮你把现在的生意想得更清楚。

常见问题

报名前,你可能想了解这些

1. 我完全没有AI基础,也适合参加吗?

适合。课程将从企业经营与实际应用出发,不需要具备编程或专业AI背景。重点不是学习复杂技术,而是了解AI可以如何应用在获客、营销、销售、招商与日常运营中。

2. AI商业智能体和ChatGPT有什么不同?

ChatGPT更像通用型AI,什么都可以问。

AI商业智能体更专注在企业经营场景,结合商业经验、行业方法、企业问题与经营逻辑,帮助老板:

看目标|拆问题|比较选择|做规划|排下一步

重点不是给你更多答案,
而是帮助你把生意想得更清楚。

3. 它真的能了解我的行业吗?

可以从你的实际情况开始。

你可以告诉它:

你的行业、产品、客户、团队、目标、目前遇到的问题和现有数据。

它会根据这些背景,再结合商业方法和行业逻辑来分析。

所以不是所有老板都拿到同一个标准答案。

不同企业,方向也可能完全不同。

4. 我可以拿什么问题来问?

几乎所有跟企业经营有关的问题都可以讨论,例如:

今年目标应该怎么拆?
现在适合扩张还是先稳?
要不要增加Marketing Budget?
要不要请人?
新的项目值不值得做?
团队KPI应该怎么设?
销售卡住应该先查哪里?
接下来3个月应该优先做什么?

重点是:

问题越真实,给的企业背景越完整,讨论出来的方向就越有意义。

5. 它可以帮我做长期规划吗?

可以。

你可以从一个大目标开始,例如:

“未来12个月我要把营业额做到RM5 million。”

AI可以协助你逐步拆成:

年度方向
→ 季度重点
→ 月度计划
→ 每周行动
→ 负责人 / KPI

让“大目标”不只是停在白板上。

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(+60)12-358 4399